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| 群策群力推进六西格玛课题进展 |
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11月15、16日晚，由陈海啸院长主持的05年度六西格玛项目进展情况讨论交流会在我院培训中心举行，六西格玛新老学员50余人参加本次讨论会。
我院目前正在着手研究的52个六西格玛课题基本上还处于数据收集分析阶段，学员们普遍反映数据收集困难，课题思路不清晰，课题难以继续开展。怎么办？会上，每个学员对目前课题的进展及遇到的实际困难进行了简要汇报和说明，接着大家使用“大脑风暴”法，对每个课题进行讨论，并积极为该课题出谋划策，提出许多有建设性的改进意见。
最后由陈海啸院长对该课题进行综合点评，一针见血地指出该课题存在的瓶颈，并为下一步课题的进展提出宝贵的意见和建议。
他强调在做六西格玛课题前最好对该课题进行基础调研，课题定义一定要准确。团队的组成有利于课题的资源整合，组成后的团队要加强交流、沟通，使团队成员统一思想、行为。老学员的经验对新学员来说是一笔宝贵财富，要利用好这笔资源。多使用六西格玛管理工具，将书本上理论知识运用的实际课题中去。
他还强调做六西格玛课题也是培养锻炼一个人的领导力的过程，六西格玛课题负责人领导着一个团队，负责设计课题、制订进展计划、发动团队成员参与、协调相关部门等，这样，学员在做课题同时也使自身领导能力得到了提升。
做六西格玛课题的过程是自身思维习惯的改变过程。会后学员普遍反映通过陈院长的指点及与其他学员的讨论交流受益匪浅，不仅获取了改进建议，还理顺了课题的整体思路，清晰下一步计划安排，对课题顺利结题更有信心，他们还提议以后多举行这种形式的交流讨论会。据悉，我院下一步将加大力量持续推进六西格玛进展。（方灵玲 责任编辑应晓燕） |
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