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| 职责清晰好办事 |
| ——行政后勤片区岗位职责分析培训会 |
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11月28日晚上，绩效评估小组在多媒体教室进行岗位分析培训，16个行政后勤科室的科主任、联络员和员工代表参加了培训。
周坤惠就绩效评估小组上阶段试点科室和重点科室的工作开展情况作了简单的介绍。以医务部为例，对岗位分析调查问卷，岗位说明书及部门职责说明书等的填写一一作了说明，每个科室都安排了评估小组的联系人，便于对填写过程中存在的问题给予及时的帮助。工作安排上，对问卷和说明书回收的时间作了明确的规定，12月份绩效评估小组将完成行政后勤的岗位分析。
岗位分析是指通过对岗位的关联关系、内容、权责、流程、标准、开展频率及时段、所需的支持及所依赖的信息工具、岗位人员任职资格等进行描述、分析，制订出岗位说明书及岗位规范的工作过程。岗位分析是整个管理的基础，岗位分析的结果可直接用于薪酬体系、绩效管理体系、培训体系。
本次培训是继11月21日医务部、护理部、质控部、总务科等行政后勤科室重点科室培训后，绩效评估小组开展的第二次培训，行政后勤的岗位分析工作就此全面铺开。（张丹丹/文 责任编辑 应晓燕） |
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