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台州恩泽医疗中心(集团)任命三院区领导班子〔图〕
 
科室:文化中心   作者:应晓燕   发布日期: 2008-07-25
 


台州恩泽医疗中心(集团)主任、书记与台州医院新领导班子,左起:张锐利、朱坚胜、陈海啸、朱成楚、朱顺法、徐颖鹤、戴岳楚,(唐礼江目前在美国进修)
 
  经过2个多月的民主推荐、集团研究、考察公示等程序,7月24日下午,台州医院管理干部会议上,台州恩泽医疗中心(集团)宣布了台州医院、台州医院路桥院区、台州市中心医院这三院区领导班子名单。
  台州医院新班子成员张锐利、徐颖鹤、戴岳楚等作表态发言。
     “做干部,为什么?” 台州恩泽医疗中心(集团)主任陈海啸指出,干部要成为问题的终结者,能带领大家解决老问题,迎接新问题,让医院发展得更好,让职工和病友更满意。
  目前三院区面临的发展问题很多,陈海啸用一大、一小和一个可大可小三个问题来概括当前面临的最突出问题。所谓大问题是指各学科科技创新动力不足,在省内学科影响力不大。小问题是指身边比比皆是却影响质量的不良小习惯。可大可小问题是指涉及跨部门合作的事很难,往往相关部门是以自我为中心,人为造成壁垒,没有考虑多赢。这些都成为阻碍医院发展的重要问题。
  如何破解这些问题,陈海啸指出,一我们要提高创新能力和学科影响力,它代表医院的高度,是医院发展的“锐力”。二对付坏习惯,提高质量,目前台医人需要一种“钝力”。一种“不抛弃不放弃”的执著精神。也许这种执著有些“傻”,但是这种“钝力”却是克服小问题的关键。三部门间的壁垒,要解决以自我为中心的问题,需要内心不断的完善和修炼;最后,他提出,每位干部都要做岗位上的“奴隶”,需尽心尽职,凭责任感去做事;抵挡外界诱惑,把握好自己,更重要的是“内心的定力”。 
  陈海啸希望各位干部用“锐力、钝力、内力”去解决问题,完成岗位所赋予的使命。并用好手中的权利,用智慧,用力量,用科学的方法去解决发展中的问题,为百年台医,为百年恩泽,为台州百姓奉上我们的优质服务。(应晓燕 文 杨双齐 摄)
 
附:
1、台恩医工委干(2008)1号文件《关于朱成楚、顾勇等同志党内任职通知》
台州医院党委 书记:朱成楚
            副书记兼纪委书记:张锐利
            党委委员:朱成楚、朱坚胜、张锐利、戴岳楚、徐颖鹤
台州市中心医院党委 书记:顾勇
               副书记兼纪委书记:秦青通
               党委委员:顾勇、薛跃华、秦青通、莫经刚
 
2、三院区领导班子名单
台州医院
执行院长:朱成楚 
常务副院长: 朱坚胜  (兼);
副院长:徐颖鹤、唐礼江、戴岳楚;
 
台州市中心医院 
执行院长:顾勇
常务副院长:薛跃华  (兼);
副院长:徐云峰、莫经刚;
 
台州医院路桥院区
执行院长:季一鸣
常务副院长:罗文达;
副院长:徐祖建、张法云。